案例研究:亞洲某工業集團的估值

CIGP對一家活躍於多種領域的亞洲企業集團進行了獨立的估值分析,集團業務涉及電信、航空運輸、可再生能源、採礦和房地產。 CIGP利用自身在該區域及相關行業的金融建模專業技能和知識來進行估值分析。

交易亮點

CIGP受亞洲某工業集團的董事會委託,對其各個部門進行獨立的估值分析,旨在為股東提供有用的衡量標準,以量化原始投入資本的投資回報並打造各項業務管理的長期激勵計劃。 該集團成立於1990年代初期,主要在該地區運營重要的資源和基礎設施項目。集團涉及廣泛的業務領域,包括電信、航空運輸、信息技術、金融服務、可再生能源、房地產和採礦服務等。它管理著其總部所在國家內最大的移動通信公司、最大的航空公司以及首個風力發電站。

CIGP的角色

獨立評估和財務建模:CIGP使用分類加總估值法對企業集團進行了獨立評估。在評估集團的每個部門時,採納了基於市場的可比倍數、回歸分析、現金流量折現法和按成本計價的方法來估值。

商業計劃審查:此外,CIGP充分利用自身在該集團活躍的各個相關商業領域的洞察力以及相關區域專業知識對集團提供的商業計劃書提議進行辯駁。 CIGP根據宏觀經濟的影響、行業和特定地區的驅動因素來調整財務預測,以量化集團投資資本的回報並為其製定適當的長期激勵計劃。